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紧抓机遇,因强而大 | 海天咨询2019财年年会暨年度评优评先表彰会召开

发布时间:2020-04-11 15:57
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时光荏苒,2019财年成为过去,2020财年已然到来。
 
 
值此新旧更迭的关键时期,4月10日上午,海天咨询2019财年年会暨年度评优评先表彰会在郑州发展中心海阔厅顺利召开。因受疫情影响,本次年会采用了线上会议形式,在郑州海阔厅、洛阳海纳厅和安徽分公司会议室设立现场参会点,公司总部职能部门、政投事业部、地产板块、工咨事业部主要负责人、颁奖嘉宾、获奖部门负责人/部分获奖员工(或所在部门负责人)现场参会,此外,公司各分支机构、驻外项目部办公室等其他人员均以线上视频会议的形式同步参会。
 

此次大会共分四个环节:核心业务团队、分公司汇报2019财年总结与2020财年计划;总部管理团队汇报2019财年总结与2020财年计划;总裁做2019财年工作总结及2020财年工作展望;2019年财年优秀团队及个人表彰。

 
会场核心业务团队管理团队领导发言图(部分)
 

副总裁、政投事业部总经理李博,地产板块常务副总李江锋,工程咨询事业部总经理王军,省外办事处市场总监庞磊,地产板块客户副总邢志奇,总裁助理、小海带负责人段晓艳,安徽分公司总经理李志强作为核心业务团队分别进行了2019财年总结与2020财年计划的报告。各事业部、分公司、核心业务团队根据目前情况与整体行业趋势,回顾了2019年的收获与不足,同时,也定下了2020年期望达成的目标。

 

总工田占岭,运营部总监高苏令,总裁办主任、人力行政副总监孙巍,财务总监张勇,信息技术部总监谢韶闪,人力行政副总监贤书宁,作为管理团队对2019财年总结与2020财年计划进行了汇报。

 
董事长韩江涛发表讲话
 

核心业务团队与管理团队的年度汇报告一段落后,董事长韩江涛发表主题为紧抓机遇,因强而大的致辞,他首先对于业务团队以及核心团队的年度总结,予以肯定,同时,指出其中的其中存在的不足和需要的改进的方向;其次,作为公司董事长,拥有数十年行业经验的资深人士,面对2020年工程行业的大环境,他从三个视角提出了不同的问题:

 

外部视角:今天工程咨询的市场格局,哪里还有较大的空白市场?

内部视角:海天的核心业务能力是什么?这个核心能力能否进入这个空白市场?能否形成竞争力?海天管理能力是什么?我们的管理能力能否支撑大量的分支机构成长?

时代视角:“政府深化改革(政策红利)+数字化变革(技术红利)”双驱动之下,机遇何在?如何抓住?

 
董事长韩江涛发表讲话
 

而想要回答出这些问题,则涉及到海天2020战略规划和部署。为实现企业信息化和数字化转型升级,海天2020战略路径主要从以下四个方面入手,第一:拓展新渠道,发展以工程造价咨询业务为核心的渠道合作;第二:以海天全程控为主,发展战略合作开拓全国地产市场;第三:以“海天投控”为核心的全咨成为发展的核心驱动力;第四:以小海带为数字转型的载体,发展在线化、智能化企业模式,提升企业运营效率,降低总部管理成本占比。

 

韩总的讲话赢得与会人员的热烈掌声,他最后以海天内部广为流传的一句话结束了此次致辞。“海天的突破就是各层级海天人的突破,2020我们终将彼此成就。”

 

      一艘船想要扬帆起航,驶向远方,除了掌舵者要把准前进的方向,还需依靠船员们的不懈努力,共抗风雨。对于海天来说,每年年会既是为了回望过去,展望未来,也是为褒奖那些在岗位上敢于担当,勇于奉献的优秀员工。
 
 
此次最佳新秀奖4名、合作分支优秀员工7名、优秀员工入围奖8名、优秀员工奖3名、金牌销售奖1名、优秀项目经理奖6名、优秀管理贡献奖4名、分支最佳业绩奖1名、优秀合伙人1名、优秀团队奖1名,共35名表现优秀的海天人与1个优秀团队、1家分支获奖。其中政投事业部荣获金牌销售奖、优秀管理贡献奖、优秀合伙人,优秀团队奖等多项大奖,开封分公司已经是连续多年获得分支最佳业绩奖,今年再度成功卫冕、摘得桂冠。董事长韩江涛在颁奖的时候,也不忘勉励诸位获奖人员,再接再厉,再创辉煌。
 
年会合影
 
凡是过往,皆为序章。低头回看脚下的路,冬尽春至,2020年,站在新的起点上,愿每一个海天人都能一步一个脚印,踏实迈向崭新的新蓝图,创立新佳绩。
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